Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Концентрация на получении информации о том, что является наиболее важным для Вашего клиента в работе с поставщиками – вот, что действительно важно. И только после установления контакта, можно понять, в действительности ли клиента устраивает существующее сотрудничество, или его пора-бы уже поменять.
Главное №4. Отказ клиента или возражение? Две разные стороны одной проблемы
Поскольку «холодные» звонки отличаются своей внезапностью, они могут нарушить планы потенциального клиента, поэтому очень распространены ситуации:
а) клиент не захочет разговаривать;
б) клиент действительно занят и не имеет возможности разговаривать.
Во время разговора с клиентом, попытайтесь сразу вовлечь его в диалог. Если получится и клиенту будет интересно слушать, тогда появится возможность построить конструктивный диалог.
«У меня нет на это времени» – ответ, который не говорит об отказе, это всего лишь возражение, а с возражениями можно и нужно работать! Предложите встретиться лично, когда время позволит клиенту, будет очень кстати.
Конец ознакомительного фрагмента.
- Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 1 – Сильные и слабые стороны фирмы, стартапа… личности - Владимир Токарев - Руководства
- Боевая подготовка работников служб безопасности - Олег Захаров - Руководства
- Искусство войны & 36 стратагем для руководителей. 2 in 1 - Мудрый Воин - Руководства
- Стратегическая экспресс-диагностика. Книга 5 – Сопротивление изменениям при реализации стратегии - Владимир Токарев - Руководства
- Пособие для обучения работников горячих линий в общественных кризисных центрах - Флора Пирназарова - Руководства
- Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №1 - Владимир Токарев - Руководства
- Стратегия фирмы. Практикум: Выпуск №7 - Владимир Токарев - Руководства
- Выращивание свиней в домашних условиях. Уход и откорм - Николай Демидов - Руководства
- Журнал «Русский менеджмент». Пилотный номер - Владимир Токарев - Руководства
- Если Вы решили принять Крещение. Беседа огласительная - прот. Илия Шугаев - Руководства